ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI SUATU USAHA UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI (Studi Kasus pada CV. Polite)

Perencanaan produksi merupakan perencanaan mengenai produk yang
akan di produksi pada periode tertentu. Perencanaan produksi ini melibatkan
biaya produksi yang akan digunakan. Perusahaan harus mampu membuat rincian
anggaran biaya produksi untuk membantu perusahaan dalam menghitung laba
yang akan di dapat. Selain untuk memperkirakan laba, perencanaan biaya juga
dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam
menghitung besarnya biaya produksi yang akan digunakan. Adapun jenis
penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kualitatif dimana
di dalam penelitian ini menganalisis dan menguraikan hasil perencanaan dan
pengendalian biaya produksi sebagai suatu usaha untuk meningkatkan efisiensi
biaya produksi pada CV. Polite. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
apakah CV. Polite sudah membuat perencanaan biaya produksi secara efektif dan
efisien. teknik analisis data yang digunakan adalah menggunakan reduksi data,
penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CV. Polite telah membuat
perencanaan anggaran biaya secara efektif dan efisien juga berpengaruh terhadap
perencanaan-perencanaan produksi pada tahun selanjutnya. CV. Polite telah
menerapkan sistem perencanaan biaya produksi dengan sangat efektif dan efisien.
CV. Polite juga sudah melakukan penetapan biaya standar bahan baku langsung,
standar tenaga kerja langsung, dan standar overhead pabrik. Namun, alangkah
lebih baik jika pemilik usaha turun langsung melihat kegiatan produksi secara
langsung, hal itu bertujuan agar tidak terdapat penyimpangan di dalam proses
perencanaan biaya produksi baik anggaran maupun biaya realisasinya.
Kata kunci: biaya produksi, perencanaan produksi, produksi